IMPULSA: DIRECTORES DE PROYECTOS Y OBRAS.
"CAPACIDAD, RIGOR e INNOVACIÓN"


En estos últimos años se  está consolidando en ESPAÑA una “NUEVA FIGURA PROFESIONAL”,  los PROJECT MANAGEMENT 
ó Directores de Proyectos, que esta  liderando la  Dirección Integral de Proyectos de alta calidad y rigor, con extraordinario éxito en EEUU y EUROPA.

IMPULSA a reunido un equipo de profesionales  - técnico -financiero -administrativo -   con una experiencia de 30 años cono Directores de Obras y Constructores,  que hemos diseñado UN SISTEMA DE CONTROL  capaz de OPTIMIZAR las INVERSIONES y GARANTIZAR los BENEFICIOS de nuestros CLIENTES en sus tres variables: PRECIO + PLAZO +CALIDAD.

Actuamos como su DIRECCIÓN EJECUTIVA, experta en procesos de construcción, siendo sus representantes y  GESTORES especializados en la DIRECCIÓN GENERAL de Proyectos y Obras, ante todos los agentes intervinientes: técnicos, empresas y administración publica,   para Fondos de Inversión, Promotores, Cooperativas, y Clientes Particulares, para garantizar el cumplimiento de los objetivos de diseño, precio, plazo, calidad, y multiplicar la RENTABILIDAD de sus proyectos.

Nuestros objetivos son  OPTIMIZAR los beneficios del inversor, aplicandonuestros PROTOCOLOS DE CONTROL técnicos y financieros;eligiendo los mejores equipos técnicos intervinientes;  definiendo minuciosa y previamente el mejor PROYECTO de Arquitectura e Ingeniería;  
y SISTEMATIZANDO y planificando perfectamente la EJECUCIÓN de obras, para  multiplicar el VALOR DE CALIDAD del PROYECTO, 
siendo PIONEROS EN INNOVACIÓN en PROCESOS, ARQUITECTURA, y instalaciones complejas, 
creando productos inmobiliarios de alto valor comercial.




PROTOCOLO: DIRECCIÓN DE PROYECTOS:
 FASES DE PROYECTO Y CONTROL DE RIESGOS FINANCIEROS 
Y EJECUCIÓN DE OBRAS.

- Mes 0: Primera Fase: 2 meses: Compra del terreno y comienzo proyecto:
              1. Análisis previos, compra terreno, y comienzo proyecto.

- Mes 1-2: Segunda Fase: 2 meses: Marketing inmobiliario y pre-ventas: 
              1. Marketing “on line” ventas internacionales: Empresa especializada:
              2. Confirmación de modelo final de diseño de arquitectura, precios de venta, y captación de 100 UDS 
de pre-reservas de ventas directas. 
              3. Actualización de Estudio de Rentabilidad, con datos de estudio de marketing "on line".
              4. Encargo del Proyecto Básico a Equipo de Arquitectura.

- Mes 3-4: Tercera Fase: 2 meses: Proyecto Básico:           
  1. Redacción y revisión del Proyecto Básico.
              2. Entrega del Proyecto en Ayuntamiento para gestión de Licencia de Obras.

- Mes 5-6-7: Cuarta Fase: 3 meses: Licencia: (Depende de tipo de Ayuntamiento:
1. Tramitación de Licencia de Obras.
              2. Redacción del Proyecto de Ejecución.
              3. Contratación de Empresa Constructora.
              4. Comienzo de pre-ventas y 50% reservas.
              5. Ultimo ajuste final de Proyecto-Estudio de Costes-Rentabilidad.

- Mes 8-9: Quinta Fase: 2 meses: (Dependiendo de nº de unidades de vivienda): 
  Punto crítico de equilibrio: Tesorería Optima - 50% ventas- Inversión Mínima.
1. Obras de Urbanización.
     2. Piso Piloto Ventas.
              3. Primer "acto publico de ventas" con invitación personal a 100 pre-clientes.
              4. Ventas 50%.

- Mes 10 al 18: Sexta Fase: 8 meses: 100% Ventas: Dependiendo de unidades de vivienda:
              1. Ejecución de Obras.

- Mes 19-20: Séptima Fase: 2 meses: Recepción, Entrega de Obras, y Liquidación.